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高效团队的特征有哪些?您的团队达标吗?
时间:2019-03-20 15:28:24 作者:点击:316
1.清晰的目标
高效的团队对要达到的目标有清楚的理解, 并坚信这一目标包含重大的意义和价值,此外, 这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华为群体目标。成员要清楚的知道他们做什么工作,以及他们怎样共同工作实现目标。
2.相互的信任
成员相互信任是有效团队的显著特征,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。信任需要花大量的时间去培养,只有信任他人才能换来他人的信任、不信任只能导致不信任。所以,维持群体内的相互信任,还需要领导层足够的重视。
3相关的技能
高效的团队是由于成有能力的成员组成的,他们具备实现目标所必须的技术和能力,而且相互之间有良好合作的个人品质,从而能出色完成任务。
4.一致的承诺
高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺,为了能使团队获得成功。他们愿意做任何事情。 成功团队成员对他们的群体具有认同感,他们把自己属于该群体的身份看作自我的一个重要方面。因此,承诺一致的特征表现为对群体目标的奉献精神。
5.良好的沟通
团队成员通过畅通的渠道交流信息,包括各种言语和非言语交流。此外,领导者与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征。它有助于领导者指导团队成员的行动,消除误解。
6.谈判技能
以个体为基础进行工作设计时,成员的角色由工作说明、工作纪律、工作程序及其他些正式或非正式文件明确规定。但对高效的团队来说,其成员角色具有灵活性,总在不断进行调整,这就需要成员具备充分的谈判技能。
7.恰当的领导
有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,因为他们能为团队指明前途。
8.内部和外部的支持
要成为高效团队的最后一个必需条件,就是它的支持环境。从内部来看,恰当的基础结构应能够支持并强化成员行为,以取得高绩效。从外部条件来看,领号者应给团队提供完成工作所必需的各种资源。

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